Система оценки hard skills связывает профессиональные требования к роли с наблюдаемыми рабочими заданиями и критериями. HR-UP помогает компании выбрать сочетание проверки знаний, практики и экспертной оценки.
Когда полезна эта работа
Формат проекта выбирается под решение заказчика, содержание работы и круг участников. Сначала уточняем ситуацию, затем согласуем подход и состав результата.
- В компании нет единых критериев профессиональной готовности.
- Результаты разных проверок трудно сопоставить.
- Нужно оценивать навыки перед назначением, после обучения или при подборе.
Как проходит работа
1. Разбираем задачи роли и требования к качеству работы вместе с предметными экспертами.
2. Проектируем методы, задания, шкалы и правила фиксации результатов.
3. Проверяем систему на пилотной группе и согласуем порядок её дальнейшего применения.
Что получает заказчик
- Модель профессиональных требований к выбранным ролям.
- Комплект методов и критериев оценки.
- Рекомендации по проведению, калибровке экспертов и обновлению системы.
Состав материалов и способ представления результата согласуем до начала проекта. Рекомендации должны быть связаны с действиями, которые компания сможет обсудить и проверить в своей работе.
Что важно учесть
Систему необходимо поддерживать при изменении технологии и содержания работы. Экспертная проверка предметных критериев остаётся обязательной частью проекта.
Что подготовить для обсуждения
Для первого обсуждения достаточно описать компанию, рабочую задачу, участников или роли, примерный масштаб и желаемый срок. Если уже проводилась оценка или менялся процесс, расскажите об этом и доступных материалах.
Связанные задачи
Обсудить задачу компании
Укажите компанию, задачу, кого или какие процессы она касается, примерный масштаб и желаемый срок. Формат, состав работ и стоимость обсуждаем после уточнения ситуации.