HR-консалтинг для компаний Казахстана: оценка и развитие сотрудников, подбор, HR-процессы и организационные задачи. Здесь собраны направления работы HR-UP: выберите задачу, изучите состав услуги или опишите ситуацию в форме.
Выберите направление
- Оценка и развитие soft skills
- Оценка и развитие профессиональных навыков
- Личностные особенности в оценке персонала
- Взаимодействие и развитие команд
- HR-процессы и управление персоналом
- Обучение HR-специалистов и руководителей
Оценка и развитие soft skills
- Центр оценки (ассессмент-центр)
- Оценка 360 градусов
- Интервью по компетенциям
- Ситуационный оценочный тест
- Talent UP: оценка кадрового потенциала
- Центр развития сотрудников в Казахстане
- Онлайн-тренажёры рабочих навыков
- Коучинг для руководителей в Казахстане
- Корпоративный коучинг для сотрудников
- Командный коучинг в Казахстане
- Кадровый резерв
- Разработка модели компетенций
- Профиль успешного сотрудника для компании
- Индивидуальный план развития (ИПР)
- Разработка кейсов для оценки персонала
Оценка и развитие профессиональных навыков
- Разработка модели компетенций
- Разработка тестов профессиональных знаний
- Система оценки профессиональных навыков hard skills
- Профиль успешного сотрудника для компании
- Разработка программ обучения профессиональным навыкам
- Оценка результативности профессионального обучения
- Построение системы наставничества
- Система обучения и развития персонала
Личностные особенности в оценке персонала
- Многофакторный опросник личности в оценке персонала
- Опросник «Личностный портрет» для развития сотрудников
- Экспресс-оценка личности для рабочих задач
- Глубинное интервью для оценки руководителей
- Профайлинг в задачах оценки персонала
- Оценка мотивации сотрудников в Казахстане
- Оценка эмоционального интеллекта в рабочем контексте
- Оценка ситуационного лидерства
- Тесты способностей для оценки персонала
- Оценка рабочего стресса и способов совладания
- Исследование факторов рабочего выгорания
Взаимодействие и развитие команд
- Социометрия команды в Казахстане
- Socio360: исследование взаимодействия в команде
- Оценка вовлеченности
- Программы построения и развития команды
- Улучшение коммуникации в компании
- Командный коучинг в Казахстане
- Медиация рабочих конфликтов в бизнесе
HR-процессы и управление персоналом
- Разработка HR-стратегии для компании
- Аудит HR-процессов
- Описание и оптимизация бизнес-процессов
- Разработка организационной структуры компании
- Корпоративная модель компетенций
- Построение системы подбора персонала
- Аудит рекрутинга в Казахстане
- Пульс-опросы сотрудников в Казахстане
- Exit-опрос при увольнении сотрудников
- Exit-интервью с уходящими сотрудниками
- Анализ и снижение текучести персонала
- Поддержка увольняемых сотрудников: outplacement
- Система грейдов
- Разработка системы мотивации персонала
- Разработка системы KPI
- Кафетерий льгот для сотрудников
- Система оценки производительности и результатов труда
- Исследование корпоративной культуры
- Определение и развитие ценностей компании
- Управление талантами
- Кадровый резерв
- Матрица 9 Box для кадровых решений
- Построение системы наставничества
- Система обучения и развития персонала
Обучение HR-специалистов и руководителей
- Ассессмент-центр: обучение
- Обучение оценке 360
- Обучение интервью по компетенциям
- Обучение методам подбора персонала
- Обучение системе грейдов
- Обучение созданию обучающих видео
- Разработка программ обучения профессиональным навыкам
Как выбрать услугу
Начните с решения, которое нужно принять: кого назначить, чему учить, как организовать подбор или где изменить процесс. Для первого разговора достаточно описать компанию, задачу, масштаб и желаемый срок. Необязательно заранее знать название метода.
Обсудить задачу компании
Укажите компанию, задачу, кого или какие процессы она касается, примерный масштаб и желаемый срок. Формат, состав работ и стоимость обсуждаем после уточнения ситуации.