Обучение помогает HR-специалистам и нанимающим руководителям выстроить последовательный подбор: от требований к роли до обоснованного решения по кандидату. Программа HR-UP строится вокруг задач и практики компании.
Когда полезна эта работа
Формат проекта выбирается под решение заказчика, содержание работы и круг участников. Сначала уточняем ситуацию, затем согласуем подход и состав результата.
- Участники подбора по-разному понимают требования к кандидатам.
- Интервью проводятся без единых критериев и фиксации свидетельств.
- Нужно связать поиск, оценку и взаимодействие с нанимающим руководителем.
Как проходит работа
1. Выясняем опыт участников, этапы действующего подбора и трудности, на которые должно повлиять обучение.
2. Разбираем профиль роли, инструменты поиска и оценки, структуру интервью и сопоставление кандидатов.
3. Отрабатываем подход на упражнениях и материалах компании, обсуждаем применение и рабочие шаблоны.
Что получает заказчик
- Программа обучения под задачи подбора.
- Практика применения методов и обратная связь участникам.
- Шаблоны и рекомендации для дальнейшей работы HR и руководителей.
Состав материалов и способ представления результата согласуем до начала проекта. Рекомендации должны быть связаны с действиями, которые компания сможет обсудить и проверить в своей работе.
Что важно учесть
Обучение не заменяет внедрение процесса или самостоятельный подбор кандидатов. Состав практики, продолжительность и материалы согласуются под уровень группы.
Что подготовить для обсуждения
Для первого обсуждения достаточно описать компанию, рабочую задачу, участников или роли, примерный масштаб и желаемый срок. Если уже проводилась оценка или менялся процесс, расскажите об этом и доступных материалах.
Связанные задачи
Обсудить задачу компании
Укажите компанию, задачу, кого или какие процессы она касается, примерный масштаб и желаемый срок. Формат, состав работ и стоимость обсуждаем после уточнения ситуации.