Обучение оценке 360

Программа работы с методом 360

• Цели оценки и ограничения метода.
• Компетенции, вопросы и группы респондентов.
• Организация сбора ответов и правила конфиденциальности.
• Чтение отчёта и обсуждение различий в оценках.
• Развивающая обратная связь и следующий план действий.

Для кого подходит обучение

Для HR-специалистов, которые запускают оценку впервые, и команд, которым нужно улучшить действующую процедуру. На старте уточняем опыт участников и то, какие этапы они будут вести самостоятельно.

Практический результат

Команда разбирается в полном цикле оценки и применении отчёта для развития сотрудника. Формат практики, учебные материалы и условия использования автоматизированной системы согласуем в составе программы.

Связь с рабочей задачей

Если компания хочет передать проведение проекта консультантам, подходит оценка 360 под задачу компании. После обратной связи результаты можно перевести в индивидуальный план развития.

Обучение оценке 360 для HR-команды

Курс помогает HR-специалистам компаний Казахстана разобраться в полном цикле оценки 360: от выбора компетенций и вопросов до интерпретации отчета и обратной связи участнику. На старте нужно определить, проводится оценка впервые или команда хочет улучшить уже действующую процедуру.

Что указать в заявке

• Планируется первый запуск оценки 360 или доработка существующей процедуры?
• Кто будет учиться и кто затем организует оценку в компании?
• Нужны ли разбор отчета и практика развивающей обратной связи?

Оставьте контакты и кратко опишите задачу в форме ниже, чтобы обсудить подходящий вариант работы.

Смотрите также: проведение оценки 360 градусов; индивидуальный план развития по результатам оценки.